在“專業人做專業事”的管理邏輯下，婚禮堂將從空間經營思維，逐漸轉化成為平臺經營思維，主體經營業務將向人生禮宴的綜合業務模式升級。
結婚產業處于解構與重建的動態變化中，充滿著不確定性，新舊觀念相碰撞、業態在跨界融合，婚禮宴會人在不斷探索新模式！
12月14日-15日，以“致敬中國婚禮堂20年！”為主題，2021“金標獎”中國結婚產業年會將在江蘇溧陽藍洋林頓酒店舉行。
屆時，將會有500+位來自全國的酒店、餐飲、婚禮堂、婚禮機構負責人，還有文旅地產、投資機構等負責人到場交流。
2021“金標獎”中國結婚產業年會上，康寧唯諾文化集團總裁 高博將在圓桌對話：《婚禮堂設計與運營的秘密》上，深度解讀如何做好婚禮堂的設計與運營。
馬云曾說過：“這世界上唯一不變的真理，就是不斷的變化”?；槎Y行業會持續演變、進化，作為從業者，感知未來，順應市場，從容應對，順勢而為是生存必要的技能和思維導向。
在高博看來，婚禮堂就是客觀順應當下市場趨勢而誕生的。
那么，未來，中國婚禮堂又可能面臨怎樣的機遇與挑戰？高博總結了以下三點：
01
從產品結構上來說，婚禮堂的產品核心是空間，在這個空間里以婚禮儀式為主要空間功能定義，而餐飲、禮服、珠寶等等都是配套服務。
高博表示，當婚慶市場逐漸被細分，專業領域會深耕落地。在“專業的人做專業的事”的管理邏輯下，婚禮堂會逐漸突顯平臺特征?；槎Y堂將從空間經營思維，逐漸轉化成為平臺經營思維。
空間是經營主體的重要組成部分，但服務和產品的內核不再是空間，而是服務、體驗、平臺經營和文化經營。
02
高博預測，在未來的10年內，中國婚宴市場的賓客規?？赡軙M一步縮小。這對于目前擁有大量800平米以上大宴會廳的酒店和新開業婚禮堂企業來講，是一個需要面對的挑戰。
就婚禮堂而言，物業租約短則8年，長則15年。在新項目投資發展階段，我們如何預判未來10年的市場需求和走向？
今年新開的門店，在空間規劃、動線設計、功能區規劃、公共區域、裝修風格、能源配套等方面，是按照目前市場的反應進行設計？還是按照我們認為的今后4-10年間的市場判斷而進行呢？
簡單來講到底拿1萬平米還是拿5000平米？在同樣的一個經營單元里，到底是小廳多一點，還是大廳少一點呢？
“我想，這兩年里，關于這個趨勢的判斷，也是我們將要面臨的機遇和挑戰?！备卟┻@樣說道。
03
眾所周知，婚禮堂未來的競爭，已經不在每年的所謂婚禮100天之內了，婚禮堂競爭的主要戰場和機遇，在非婚禮日的時間和空間維度上展開。
基于此，高博判斷：未來宴會的主戰場，不是在婚禮業務上，而是在非婚禮業務上。
未來，婚禮堂的主體經營業務將從單一婚宴業務模式，向人生禮宴的綜合業務模式升級。
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